部分企業(單位)召開春節收假收心會

2022-02-12

       建筑公司于2月7日召開了春節收假收心會議。

       會議通報了集團集中培訓、春節商貿單位助銷、春節值班及收假到崗情況,宣布了公司2022年組織機構及人員定編,對2月份培訓工作進行了安排。公司負責人根據集團“調結構,保增收,去庫存,抓清收,強管理”工作要求,對疫情防控、安全值班、項目復工準備、公司培訓、集團資產及檔案檢查等重點工作進行了安排。

       會議要求,要收心攏神,立即調整工作狀態。新的一年工作任務繁重,全體人員要切實從春節休假的氛圍中轉移到工作上來,調整工作狀態,積極全身心投入到工作當中,形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,把各項工作細化分解到每個崗位,并落實好具體措施,確保按計劃有序推進,實現復工復產開門紅。要嚴抓落實,確保任務按期推進。各部門要做好人員分工,層層分解工作任務,職能部室緊跟服務,分管領導加強督促檢查,嚴抓考核,確保工作任務完成。要謀篇布局,強力啟動各項工作。各項目部按照已確定的工程項目節點工期立即啟動各項工作,工作落實上要有拼勁、闖勁、狠勁、韌勁,走穩步、邁大步、早一步、高半步,持之以恒、一抓到底,共創佳績。(羅虎平)


       新世紀商廈于2月7日召開收假收心會,進一步嚴肅工作紀律,對近期工作詳細安排,動員全體管理人員迅速集中心思,調整狀態,整肅作風,認真扎實推進2022年各項工作。

       會議主要通報了冬款商品庫存清理、春款商品上柜銷售、春節期間的經濟指標完成、收假當天員工到崗及春節期間值班督查檢查情況。

       會議要求全體管理人員要迅速收假收心,將思想行動統一到推進工作上來,振奮精神,以上率下,帶動全員積極投身到當前的各項工作中;要嚴格紀律作風,提高工作站位,約束自身行為,嚴格履職盡責,確保各項工作有條不紊開展;要做好重點工作,本著早動手、早準備、早見效的原則,做好綱要落實措施討論、貨源儲備組織、優質服務提升、培訓學習教育、存在問題整改、安全保障運營等工作,確保2022年各項工作順利推進。(蔡瑤瑤)


       新世紀購物廣場于2月7日組織全體管理人員、部室工作人員召開節后收假收心會議。

       會議通報了春節期間值班督查存在問題及階段性指標任務完成情況,單位負責人從三個方面就當前及2022年工作開展作了安排部署。

       會議要求,要收心攏神,集中思想,切實把注意力轉移到工作上來。各級人員要理清思路,振奮精神,結合目標任務和重點工作,用靈活的辦法、創新的思路,創造性的、高效地解決和處理問題,在工作落實的各個環節,動真的、來實的、碰硬的,提高工作落實的執行力,抓出實實在在的工作業績。要及早部署,統籌安排,強力啟動全年各項重點工作。進一步細化《綱要》落實措施,明確全年工作的方向和具體實施的步驟;全方位啟動各項計劃方案落實,專項工作小組對照職責,全面、系統地開展各項工作,做到走穩步、邁大步、早一步、高半步;全力沖刺一季度銷售業績開門紅,把緊張快干作為總要求、把提速沖刺作為主基調,每一個人都要想著要奔的目標,把差距變壓力,把壓力變動力,把動力變行動,強力迸發。要緊扣重點,挖潛增效,全力彌補經營管理短板弱項。各部門、各級人員都要以業績為中心,抓實抓細布局調整、營銷創新、安全管理、服務提升、品質管控、業務培訓等工作,全力保增收。(周彩伶)


       平涼廣成大酒店于2月7日組織全體管理人員召開春節收假收心會。

       會上,分部門通報了春節期間經營銷售情況,并對春節期間安全值班方面存在的突出問題進行了通報,提出了要求,重點對春節收假后經營方面的團隊信息捕捉、增收措施落實、營銷內容細化、促銷活動推出、元宵節秒購準備和管理方面的檔案歸檔、資產檢查、考核匯總評議、問題整改回查、維修進展調度、綱要細化措施制定等10個方面重點工作進行了安排。

       會議要求,所有人員必須盡快轉換角色,及時調整心態,做到“收假即收心,收心即工作”,做好工作與生活、節前與節后之間的互換銜接,全身心地投入到工作中去,確保各項工作不脫節、不掉鏈,扎實推進上臺階。根據當前工作情況,提出新的一年要以更高更細更實的標準,務實拼搏,勇創佳績。(張建新)


       仁河汽配公司于節后召開了收假收心會,單位全體員工參加了會議。

       會議通報了春節期間安全值班情況,就節前安排的重點工作進行了調度,對近期重點工作進行了安排。

       會議強調,要統一思想認識,提振精神狀態。全員要及時調整心態,收心歸位淡化節日氣氛,把全部精力投入到本職工作中來,適應正常的工作生活節奏。要全心投入,有序開展工作。要求全員及時從“假日模式”切換到“工作模式”,適應正常的工作生活節奏,嚴格落實各項規章制度,全身心投入到工作中來,確保工作勁頭不減、自我要求不松。要明確目標,確保一季度超額完成。按照集團要求,認真規劃,創新舉措,加快去庫存力度,確保實現首季開門紅。(李偉偉)


       物業服務集團于2月7日召開了春節后收假收心工作會,對收假簽到情況及安全值班檢查存在問題和節后各項工作啟動進行了安排部署。

       會議要求,各子公司(中心)部室要迅速傳達貫徹會議精神,安排當前重點工作,落實優質服務各項措施,確保各項工作正常開展;對春節安全值班期間檢查出的問題要查明原因、分析問題根源、責任到人,立即整改,同時要嚴抓物管服務、業務辦理、報訴報修、安全值班、衛生保潔、積雪清掃等工作,及時化解各類矛盾糾紛,營造良好的節日氛圍。全體管理人員要認真研讀集團提出的“調結構,保增收,去庫存,抓清收,強管理”十五字方針,精準研判、群策群力,制定切實可行的綱要落實細化措施;全體員工要全身心投入到工作中去,踔厲奮發、篤行不怠、攜手并進、鼓足干勁,為2022年各項工作開好頭,起好步。(張建平)


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