新世紀商廈、新世紀超市召開2021年經營成本分析會

2022-02-12

       新世紀商廈為更好地總結2021年經營工作,通過查找問題、分析原因、及時整改、提振士氣、以利再戰,全力沖刺2022年經濟目標任務,于近期召開了2021年經營成本分析會。

       會議主要圍繞商廈2021年全年經營狀況分析及2022年經營重點工作落實展開。會上,經營部負責人和各樓層負責人對照年初各項指標任務,分版塊、分層次深入分析了經營情況,對經營過程中存在問題做了梳理,通過數據分析,剖析了影響銷售增長提升的原因,并對照問題指出了下一步整改措施。會議同時對2022年度經營工作進行了細化安排。

       會議強調,商廈全員要以問題為導向,從主觀方面整改存在的突出問題;從貫徹會議精神、落實《綱要》方針、創新營銷措施、突破招商瓶頸、加強風險防控、提升優質服務等方面抓好2022年經營工作落實,夯實各項基礎。

       會議要求,商廈各級人員要結合消費需求、市場發展趨勢,以布局結構調整、弱勢品牌汰換、專廳形象升級、主題場景打造、縱深營銷融合為抓手,挖掘潛能、夯實基礎,努力實現品牌樹標桿、營銷增效益、管理促規范、業績再突破。(何蓮)


       新世紀超市于1月30日召開了2021年度經營成本分析會。

       會上,經營部從經營收入、毛利、費用支出、線上銷售、交易客流、重點供應商銷售、品類品牌專廳銷售、招商區域經營情況、績效激勵工資執行等方面詳細做了單位2021年度經營成本分析,提出了存在的問題,明確了2022年經營工作重點及保障措施。各生產經營部門以問題為導向,列制了整改措施及下一步經營工作重點。

       會議肯定了成績、指出了問題,并對2022年經營工作提出了要求。要求超市全體管理人員強化質量管理,以質量為本,嚴格執行相關法律法規要求,做到貨真價實;提升服務質量,轉變“理貨不理人”的固化思想。強化結構調整,以商品結構調整為切入點,以各店經營定位為抓手,減少內耗、保持發展平衡。強化坪效提升,按照保增收的要求,明確提升措施計劃,解決區域、品類發展不平衡不充分的問題。強化價格監管,以價格為抓手,強化價格優勢,引客進店,提升市場競爭力。強化優化更替,按照強管理的要求,持續做好品牌、供應商、員工的更替優化。強化營銷競爭,根據區位和消費客群不同,實行一店一策,在團購、配貨、競標、廠商聯動等方面強化優勢,搞好營銷競爭,做到吸客引流。

       新世紀超市將圍繞重點工作、聚焦目標任務、主動擔當作為,千方百計抓經營、全力以赴強管理,確保首季“開門紅”、力促全年“滿堂彩”。(武漢強)


无码人妻视频一区二区三区